Gestion del cambio

CAMBIO IMPLEMENTADO CON EFICACIA

Hoy en día, el cambio ya no es una excepción, sino un estado permanente. Las empresas se enfrentan al reto de adaptarse continuamente a las nuevas condiciones del mercado, tecnologías y métodos de trabajo.

Nuestro servicio de gestión del cambio le ayuda a configurar esta transformación de forma estratégica, estructurada y sostenible, con una visión holística de la organización, los procesos y las personas.

Le ayudamos en todas las fases del proceso de cambio, desde el análisis y la conceptualización hasta la implantación y el afianzamiento.
La aceptación, la comunicación y la eficacia se sitúan en el centro de nuestra actividad.

+ Elaboración de una hoja de ruta del cambio personalizada

+ Análisis de las partes interesadas y del entorno

+ Identificación de los motores y obstáculos del cambio

+ Asistencia en los cambios estructurales (p. ej., reorganización, fusiones, agilización)

+ Desarrollo de nuevos cargos, procesos y métodos de trabajo

+ Introducción de modelos organizativos ágiles o híbridos

+ Desarrollo de estrategias y medidas de comunicación

+ Comunicación interna y externa de cambios

+ Formatos de participación, como talleres, formatos de diálogo o procesos de feedback

Gestion del cambio

CAMBIO IMPLEMENTADO CON EFICACIA

Hoy en día, el cambio ya no es una excepción, sino un estado permanente. Las empresas se enfrentan al reto de adaptarse continuamente a las nuevas condiciones del mercado, tecnologías y métodos de trabajo.

Nuestro servicio de gestión del cambio le ayuda a configurar esta transformación de forma estratégica, estructurada y sostenible, con una visión holística de la organización, los procesos y las personas.

Le ayudamos en todas las fases del proceso de cambio, desde el análisis y la conceptualización hasta la implantación y el afianzamiento.
La aceptación, la comunicación y la eficacia se sitúan en el centro de nuestra actividad.

+ Elaboración de una hoja de ruta del cambio personalizada

+ Análisis de las partes interesadas y del entorno

+ Identificación de los motores y obstáculos del cambio

+ Asistencia en los cambios estructurales (p. ej., reorganización, fusiones, agilización)

+ Desarrollo de nuevos cargos, procesos y métodos de trabajo

+ Introducción de modelos organizativos ágiles o híbridos

+ Desarrollo de estrategias y medidas de comunicación

+ Comunicación interna y externa de cambios

+ Formatos de participación, como talleres, formatos de diálogo o procesos de feedback