CAMBIO IMPLEMENTADO CON EFICACIA

Hoy en día, el cambio ya no es una excepción, sino un estado permanente. Las empresas se enfrentan al reto de adaptarse continuamente a las nuevas condiciones del mercado, tecnologías y métodos de trabajo.

Nuestro servicio de gestión del cambio le ayuda a configurar esta transformación de forma estratégica, estructurada y sostenible, con una visión holística de la organización, los procesos y las personas.

Le ayudamos en todas las fases del proceso de cambio, desde el análisis y la conceptualización hasta la implantación y el afianzamiento.
La aceptación, la comunicación y la eficacia se sitúan en el centro de nuestra actividad.

+ Elaboración de una hoja de ruta del cambio personalizada

+ Análisis de las partes interesadas y del entorno

+ Identificación de los motores y obstáculos del cambio

+ Asistencia en los cambios estructurales (p. ej., reorganización, fusiones, agilización)

+ Desarrollo de nuevos cargos, procesos y métodos de trabajo

+ Introducción de modelos organizativos ágiles o híbridos

+ Desarrollo de estrategias y medidas de comunicación

+ Comunicación interna y externa de cambios

+ Formatos de participación, como talleres, formatos de diálogo o procesos de feedback

CAMBIO IMPLEMENTADO CON EFICACIA

Hoy en día, el cambio ya no es una excepción, sino un estado permanente. Las empresas se enfrentan al reto de adaptarse continuamente a las nuevas condiciones del mercado, tecnologías y métodos de trabajo.

Nuestro servicio de gestión del cambio le ayuda a configurar esta transformación de forma estratégica, estructurada y sostenible, con una visión holística de la organización, los procesos y las personas.

Le ayudamos en todas las fases del proceso de cambio, desde el análisis y la conceptualización hasta la implantación y el afianzamiento.
La aceptación, la comunicación y la eficacia se sitúan en el centro de nuestra actividad.

+ Elaboración de una hoja de ruta del cambio personalizada

+ Análisis de las partes interesadas y del entorno

+ Identificación de los motores y obstáculos del cambio

+ Asistencia en los cambios estructurales (p. ej., reorganización, fusiones, agilización)

+ Desarrollo de nuevos cargos, procesos y métodos de trabajo

+ Introducción de modelos organizativos ágiles o híbridos

+ Desarrollo de estrategias y medidas de comunicación

+ Comunicación interna y externa de cambios

+ Formatos de participación, como talleres, formatos de diálogo o procesos de feedback